Et si le profil de recteur d’université n’existait pas?

«Laurent Kurth a retiré sa candidature pour le poste de recteur de l’Université de Neuchâtel. Au-delà des contingences politiques, le fait qu’il ne provienne pas du monde académique a également joué un rôle. Ce critère est-il essentiel?» Le journaliste Pascas Hofer a interrogé plusieurs «anciens recteurs» d’universités suisses. Plusieurs d’entre eux, qui préfèrent rester anonymes, soulignent que la fonction de recteur (ou rectrice) a été modifié en profondeur avec l’autonomie acquise progressivement par les universités romandes ces trois dernières décennies. Plusieurs mentionnent l’importance des compétences financières et de leadership, à coté d’une bonne compréhension du monde académique .«Au départ, aucun candidat cocherait toutes les cases.»

Antonio Loprieno, ancien recteur de l’Université de Bâle et ancien président de swissuniversities, dit: «la direction d’une université exige aujourd’hui une combinaison de compétences académiques et socio-économiques. Pour occuper la fonction de rectrice ou recteur, je n’exclurais donc pas, a priori, des personnalités qui ont démontré des compétences de leadership à la tête d’autres entités.»