La direction de la Fondation Gebert Rüf sur les défis pour le paysage FRI d’ici 2035

La Fondation Gebert Rüf identifie, moyennant deux membres de sa direction, trois défis majeurs pour le paysage FRI de la Suisse :

• Optimiser l’interaction entre stabilité et agilité dans le système FRI
  • La combinaison de la stabilité et de l’agilité est décisive : alors que les grands acteurs FRI assurent la continuité, les fondations d’encouragement agiles peuvent réagir de manière flexible et rapide aux nouveaux thèmes. Le défi consiste à aménager cet équilibre dans la pratique de manière à rendre l’écosystème suisse de l’innovation globalement plus dynamique.
• Encourager l’innovation et l’entrepreneuriat à un stade précoce
  • L’esprit d’innovation et d’entreprise se développe dès le plus jeune âge et devrait être encouragé dès l’école primaire.
• Renforcer les ponts entre la science, la société et la politique
  • «La fragmentation croissante de la société en bulles de filtre éloignées de la science, voire la rejetant, met en danger la cohésion sociale. La communication scientifique doit être conçue comme une tâche permanente permettant d’atteindre le grand public et les décideurs politiques. Il faut des engagements ciblés pour de nouveaux formats de communication et une stratégie d’encouragement à long terme. Le message FRI offre le cadre approprié pour faire de la communication scientifique un domaine d’encouragement transversal et le doter des ressources nécessaires.»