Catégorie: UNIL – Politique de l’UNIL

La Policlinique médicale universitaire (PMU) fusionne avec plusieurs structures académiques, notamment l’Institut universitaire de médecine sociale et préventive (IUMSP), l’Institut romand de santé au travail (IRST), la Promotion Santé Vaud (ProSV) et le Programme cantonal Diabète. La Faculté de biologie et de médecine de l’UNIL y est également associée. Le nouveau centre appelé Unisanté entend rassembler les forces de ces différentes institutions afin de répondre aux besoins de la population, tels que son vieillissement et l’augmentation des maladies chroniques.

L’Université de Bâle a récemment prohibé l’usage de l’avion pour les voyages universitaires inférieurs à 1000 km. A Lausanne, d’autres mesures sont mises en place pour faire baisser l’empreinte carbone. Pour rendre le train plus attractif économiquement, l’UNIL envisage en outre un portail réunissant toutes les entités de l’université afin de négocier des rabais sur la commande de billets. L’EPFL a quant à elle mené une étude dont les résultats montrent qu’un tiers de ses émissions carbone proviennent des voyages en avion ; si l’école cherche à développer les échanges par vidéoconférences, elle conduit également d’autres études pour déterminer la relation entre voyages en avion et performance académique.

Un examen à la HEC Lausanne du vendredi 18 janvier 2019 contenait les mêmes questions d’un examen en 2017. Les quelque 140 étudiant-e-s concerné-e-s ne recevront pas leur note avant la fin d’une enquête interne.

Soutenue par les Universités de Lausanne, de Genève, de Neuchâtel, l’EPFL et Ringier, Initiative pour l’innovation dans les médias (IMI) a pour objectif de développer une interface entre les milieux académiques et des entreprises de médias, ainsi qu’à à valoriser la recherche et la rendre accessible au plus grand nombre. Ce consortium de partenaires publics et privés, a lancé son premier appel pour soutenir des projets novateurs dans le journalisme en Suisse.  Dotée d’un fonds annuel de CHF 650 000 par année et basée sur l’Innovation Park de l’EPFL, l’IMI est ouverte à tou·te·s les acteur·trice·s privé·e·s ou publics·ques, de Suisse ou de l’étranger, qui souhaitent la rejoindre et qui sont actif·ive·s dans le domaine concerné.

L’Université de Lausanne, L’EPFL et l’International Institute for Management Development (IMD) examinent l’idée de la création d’un pôle commun universitaire alliant économie, management et technologie. Il devrait offrir plusieurs types de formation et permettre de faire face à une concurrence internationale toujours plus intense. Afin de penser les ruptures et transformations du monde actuel, ce projet pourrait répondre tant aux besoins émergents en termes de nouvelles professions que de création de synergies au niveau de la recherche. Selon Jean-Pierre Danthine, codirecteur du Collège du management de l’EPFL, le but n’est toutefois pas de créer une business school, ni de se hisser dans les classements de la recherche universitaire, mais bien de proposer un modèle innovant et pluriel, prenant en compte des enjeux à la fois sociétaux et technologiques mais aussi de durabilité. Avant de prendre corps, la future union devra néanmoins encore être validée par les différentes directions.

En collaboration avec Schneider Electric, l’UNIL a décidé de s’engager à réduire sa consommation d’énergie de manière drastique. Véritable ville d’environ 18 000 personnes, le site est idéal pour expérimenter la transition énergétique. La haute école fait ainsi partie des pionniers. «Nous visons à obtenir le label Site à 2000 watts», espère Loïc Furcy, Chef du groupe Énergie à l’UNIL. «Cela signifie qu’à partir de 2019, nous aurions vingt ans pour répondre aux critères de la société à 2000 watts.» La haute école souhaite atteindre son objectif ambitieux selon deux axes principaux: le développement des énergies renouvelables et la rénovation des bâtiments. De plus, le campus aura atteint, vers 2040, les objectifs que se fixe la Confédération pour l’ensemble du pays en 2050.

Economiesuisse et Avenir Suisse critiquent une «académisation croissante» dans les HES. Dans le passé, la plupart des enseignant·e·s n’auraient eu ni doctorat ni habilitation, mais une grande expérience dans la pratique.

Aujourd’hui, il semblerait que les choses se soient inversées. La Fédération des association de Professeurs des Hautes écoles spécialisées suisses FH-CH suggère une formation des maîtres de conférences dans les HES. Un postulat dans ce sens a cependant été refusé par le Conseil fédéral, qui ne voit pas de raison pour réagir, considérant que l’exigence d’apporter une expérience pratique par les enseignant·e·s est «largement remplie». Il en est de même pour Martina Weiss, la Secrétaire générale de swissuniversities, la Conférence des Recteurs des hautes écoles suisses: «l’orientation pratique est soignée autant dans l’enseignement que dans la recherche dans les HES.». Cependant, la pression sur les HES augmente, ce qui se reflète d’ailleurs dans les lettres de lecteurs de la NZZ.

Solange Ghernaouti, Professeure en sécurité et informatique dans la Faculté de HEC à l’UNIL, a été interviewée par le «24 heures» au sujet de la condition des femmes dans l’enseignement et la recherche ainsi que sur la cybersécurité. Elle déclare : «Aujourd’hui, moins d’un quart des professeur·e·s de l’université [UNIL] sont des femmes, on est loin du 50-50, donc de l’égalité. Il y a encore beaucoup à faire, même si je pense qu’on va dans la bonne direction. […] Faire en sorte que plus de femmes se présentent à des postes était déjà une préoccupation bien identifiée [pour l’UNIL]. […] [Par ailleurs,] Je suis sincèrement ravie que Nouria Hernandez soit à la tête de l’UNIL. Si j’ai postulé [pour être rectrice de l’UNIL], c’est pour envoyer un signal: montrer qu’une femme pouvait diriger l’université. Ma candidature a suscité une autre postulation, la sienne. En ce sens, pour moi, c’était mission accomplie.»

Un médecin cadre du CHUV a été lourdement sanctionné ce printemps (2017), pour cause de harcèlement et de maltraitance envers le personnel. Ce fait rare n’a encore jamais été rendu public par la Direction du CHUV. Le médecin, Chef d’un des services et Professeur associé à l’Université de Lausanne, a dû suivre un recadrage pendant six mois, avant de pouvoir recommencer à travailler il y a quelques semaines. Un de ses médecins associés a aussi été averti pour son mauvais comportement. Des collaborateur·rice·s disent ne pas connaître les conditions de ce retour.

La section vaudoise de l’association des médecins assistant·e·s et chefs de clinique déclare vouloir rester «vigilante pour éviter que les mêmes problèmes se répètent et pour protéger, contre d’éventuelles rétorsions, les collaborateur·rice·s qui se sont plaint·e·s».

Selon un sondage, 45% des doctorant·e·s et post-doctorant·e·s à la Faculté de biologie et de médecine de l’UNIL auraient reçu l’ordre de travailler plus qu’au taux indiqué dans leur contrat. L’Association du corps intermédiaire ACIDUL dénonce ces conditions salariales et exige que les contrats soient modifiés de temps partiel à plein temps.
Les mesures prises ne correspondent pas à la demande de l’association, qui a donc contacté Cesla Amarelle, Conseillère d’Etat en charge du Département de l’instruction publique, qui rencontrera le rectorat pour la première fois le 25 septembre.

Face au harcèlement sexuel sur le lieu de travail, les victimes n’osent souvent pas porter plainte. Les universitaires ne font pas exception à la règle. A l’Université de Lausanne, une médiatrice supplémentaire a été engagée.
«L’université a fait la moitié du chemin. Mais ce n’est pas assez», martèle Dominique Gigon, secrétaire général de l’Association du corps intermédiaire et des doctorant·e·s de l’UNIL (ACIDUL). L’université devrait, selon lui, créer une structure dédiée au harcèlement, où les victimes potentielles pourraient s’informer et les victimes avérées être accompagnées. «Cette structure serait aussi chargée de suivre l’évolution du phénomène, car pour l’instant l’UNIL n’est en mesure de fournir aucun chiffre.» Un avis qui n’est pas partagé par tout le monde. «Je crois beaucoup à la prévention. Certains professeurs, témoins d’agissements déplacés, nous ont dit vouloir intervenir, mais ne pas savoir quoi faire», affirme Brigitte Mantilleri, directrice du Service égalité de l’UNIGE.

Les conditions de travail des assistants et des maîtres assistants de l’Université de Lausanne, surtout de la Faculté de biologie et de médecine (FBM), seront analysées d’ici fin septembre.

Nouria Hernandez, Rectrice de l’Université de Lausanne, est interviewée sur le nouveau plan pour améliorer l’égalité hommes-femmes.

Charlotte Jeanrenaud et Antoine Chollet, coprésident·e·s du groupe « Hautes Ecoles–Vaud » du Syndicat SSP, reviennent sur l’interview donnée le 2 mai par Martin Vetterli et Nouria Hernandez à 24 heures et critiquent les propos tenus par ces dernier·ère·s. Que l’accent soit mis sur une formation universitaire répondant aux besoins du monde de l’entreprise, et que les financements privés soient encouragés, vont à l’encontre d’une tradition d’autonomie dans les universités vis-à-vis des pouvoirs du moment.

L’Observatoire de la vie politique régionale (OVPR) de l’Université de Lausanne pourrait disparaître dès 2019. Le canton du Tessin, qui le finance en partie, envisage de supprimer sa participation.