Catégorie: Gestion des hautes écoles

«Un coup de sonde mené au sein de l’institution montre que l’ambiance y est lourde. Et que les inquiétudes sont vives. Kilian Stoffel explique comment on en est arrivé là, tout en restant optimiste.»

Les députés du Grand Conseil genevois Alexandre de Senarclens (PLR) et Patrick Saudan (indépendant, mais membre du comité directur des verts libéraux genevois), prennent position sur les critères de choix de recteur ou rectrice à l’Université de Genève.

Pour eux, les trois critères de choix devraient être l’envergure académique, des qualités managériales et une connaissance intime des différents partenaires, tant politiques qu’économiques, au niveau cantonal, régional et fédéral. «Une bonne maîtrise de l’allemand est […] un atout supplémentaire». Pour les deux députés, les deux candidatures retenues par l’Assemblée de l’Université ne correspondent pas à deux de ces critères. Il préconisent donc que l’Assemblée lance un nouvel appel à candidatures et lui conseillent d’adapter le  cahier de charges du futur recteur ou de la future rectrice. Les tâches de gestion interne devraient, notamment, être allégés, pour que la personne puisse se consacrer, en priorité, à la défense de l’université aux niveaux national et international. Par ailleurs, la rémunération devrait être adaptée pour correspondre à celle en vigueur dans les autres universités suisses de taille et de prestige comparables.

Les pressions se renforcent sur l’Assemblée de l’Université, chargée du recrutement du futur recteur. Dans l’hypothèse d’une entrée en fonction repoussée, que cela soit à cause du non-aval d’une candidature externe par le Conseil d’Etat ou parce que l’Assemblée décide elle-même de relancer le recrutement, le recteur actuel Yves Flückiger affirme que «le rectorat serait prêt à assurer une transition pour qu’elle soit la meilleure possible. […] Je préfère parler du rectorat, car nous sommes une équipe. En outre, j’ai 67 ans.» Les deux vice-rectrices auraient elles aussi besoin d’une dérogation pour dépasser l’âge de la retraite. Par ailleurs, le recteur estime qu’un refus d’une candidature par la politique «serait peu banal vis-à-vis de l’autonomie de l’Université et mettrait les membres de l’assemblée dans une situation délicate.

«Devant une communauté académique un peu déconcertée, l’assemblée de l’alma mater justifie le processus de désignation du prochain responsable de l’institution.»

Dans un souci d’inclusions de tous et toutes, la Vice-présidente de l’EPFL pour la transformation responsable Gisou van der Goot partage avec la communauté de l’EPFL quelques règles d’écriture qui permettent de rendre visible autant les hommes que les femmes. Elle précise également que ces quelques règles ne seront pas imposées au corps étudiant, qui ne serait pas non plus pénalisé sur ses résultats dans le cas où le langage inclusif n’est pas utilisé.

Le responsable de la correction en Suisse romande de du Groupe Tamedia, Nicolas Fleury prend également position par rapport au langage inclusif dans les publications qu’il supervise. Selon la politique de sa maison d’édition [24 heures, Tribune de Genève, 20 minutes etc.], les personnes invité-es sont libres de s’exprimer comme ils et elles le souhaitent. Quant aux journaux, les règles typographiques du langage inclusif ne sont pas appliquées, mais dans la mesure du possible, le langage épicène est utilisé pour une meilleure représentation des genres.

«L’Université de Neuchâtel prend des mesures pour atteindre la neutralité climatique en 2045. Elle mise en priorité sur la diminution de ses émissions de C02. L’Alma Mater a ciblé six domaines d’actions prioritaires parmi lesquels la mobilité, les bâtiments et la création d’un fonds climat. En ce qui concerne les transports, Fabian Greub, secrétaire général de l’Université de Neuchâtel, explique que la majorité des émissions de C02 émises par l’Université de Neuchâtel proviennent de la mobilité et du chauffage des bâtiments. Elle a donc décidé de s’attaquer aux voyages en avion. Les vols pour les destinations accessibles en moins de dix heures en train ne seront en plus remboursés.»

La demande de l’Université de Neuchâtel d’augmenter son budget cantonal de 50 à 54 millions de francs pour pouvoir se développer a été rejetée.

Dans le budget de l’Etat pour 2023, la somme reste fixée à 50,1 millions. Il en va de même pour les trois années suivantes, et cela malgré l’inflation, qui pèsera en 2023 d’au moins 1,5 millions de francs pour la politique salariale et 1 million pour l’augmentation du coût des énergies.

Par ailleurs, en 2025 l’université ne pourra plus compter sur le fonds fédéral de cohésion et de soutien. La perte s’élève entre 1,5 et 3.5 millions de francs. Sans augmentation du canton, l’Université de Neuchâtel devra renoncer à certains projets et au renforcement de l’offre de formation.

«Afin de se diriger vers la sobriété numérique, l’UNIGE a adopté un plan d’action pour les six prochains mois. Première étape: l’organisation d’une Journée du numérique responsable le 30 novembre. […] De manière très concrète, un projet pilote vient d’être lancé afin d’abandonner la notion de durée de vie maximale des ordinateurs de l’UNIGE.»

Les conseillères nationales UDC de Zurich Therese Schläpfer et Susanne Brunner s’engagent contre les écritures inclusives. A Zurich, la dernière s’engage contre l’usage du point médian et d’autres signes.

Therese Schläpfer, quant à elle, avait réagi à la publication du guide de formulation inclusive et non discriminatoire de la HES zurichoise ZHAW. Ce guide formule des recommandations, mais les professeurs peuvent les prendre en compte dans la notation si cela a été communiqué aux élèves.

Therese Schläpfer fustige une démarche «politique» et appelle le législateur à intervenir. «Signée par une vingtaine d’élus UDC et déposée en septembre dernier, son initiative parlementaire demande d’interdire aux écoles polytechniques fédérales et aux instituts de recherche «d’imposer un langage inclusif».»

Directement visée, l’EPFL avait mis en place en 2021 un projet «d’implémentation du langage inclusif» destiné à faire de la langue un «outil de communication qui inclut tous les genres et leur offre la même visibilité».

La Haute Ecole d’art et de design (HEAD) de Genève, se voit assigner un contrôle de l’audit sur les dépenses par la Cour des comptes après des dénonciations internes. L’enquête se déroulera jusqu’en décembre 2022.

Un audit externe mené par Gilles Léchot et mandaté par l’Université de Neuchâtel innocente le professeur Olivier Christin accusé au printemps dernier après une enquête menée par Médiapart et Arcinfo d’utilisation de fonds institutionnels publics afin de maintenir en vie le centre européen des études républicaines (Cèdre) à Paris, proche du PS français, qu’il aurait dirigé entre 2016 et 2021. Le principal intéressé était aussi suspecté d’avoir fourni un emploi fictif au sein de l’Université de Neuchâtel à l’un de ses amis – l’ex-ministre PS de l’Education nationale Vincent Peillon – et de s’être livré à des pratiques budgétaires frauduleuses.

L’Université de Neuchâtel est aujourd’hui hors de cause et la suspicion d’emploi fictif a pu être écartée. «Selon Gilles Léchot […], il y a tout de même une faiblesse en matière de contrôle car les services de l’institution vérifient les invités internes lors de repas, mais pas l’existence des invités externes. Le recteur de l’UniNE, Kilian Stoffel, a déclaré que l’institution va élargir le contrôle aux personnes externes, y compris pour la question des nuits d’hôtel.» (RTS)

Les deux candidats qui restent en lice après l’éviction du candidat maison, Jérôme Lacour s’appellent Eric Bauce (Université de Laval, Québec) et Jean-Michel Rigo (Université de Hasselt, Belgique).

«Ces deux personnes, outre l’étape de l’examen externe, doivent encore convaincre, lors de leur audition, l’Assemblée de l’Université, composée de 45 membres issus des différents corps de l’alma mater. Sans compter que le Conseil d’État, selon la loi, a le dernier mot. […] Or, Anne Emery-Torracinta, cheffe de l’Instruction publique, estime qu’il faut un recteur «qui connaisse très bien les enjeux de la formation et de la recherche en Suisse, ainsi que notre système politique. En somme, une personnalité issue du canton ou pour le moins d’une haute école romande.»

Un nombre croissant d’universités d’Europe continentale prévoient de prolonger leurs vacances de Noël ou de transférer l’enseignement en ligne afin d’économiser sur les factures d’énergie qui s’envolent.

Les établissements d’enseignement supérieur de Slovaquie prévoient de fermer leurs portes un mois plus tôt, le 17 novembre, pour faire face à une hausse des coûts énergétiques estimée à 17 millions d’euros. En Pologne, l’Université de Bialystok prévoit de mettre en place un enseignement en ligne pendant un mois à partir du 7 janvier, tandis que la plus ancienne institution du pays, l’Université jagellonne de Cracovie, a commencé l’année universitaire avec 17 jours d’enseignement à distance. Ces deux établissements auraient été frappés par une augmentation de 700 % du prix de l’électricité. L’Université jagellonne de Cracovie envisagerait d’autres périodes d’enseignement en ligne et pourrait restreindre l’enseignement en personne aux seuls lundis et jeudis.

Les plus grands secteurs du continent ne sont pas à l’abri. En Allemagne, l’Université d’Erfurt fermera sa bibliothèque le week-end et enseignera à distance pendant une semaine de part et d’autre des vacances de Noël. En France, l’Université de Strasbourg prolonge d’une semaine les vacances de Noël et enseigne à distance pendant une autre semaine afin d’atténuer la «spirale» des coûts. Elle s’attend à ce que sa facture énergétique s’élève à 20 millions d’euros en 2023, soit le double de celle de 2021.

«Avant la pandémie, certains étudiants européens auraient peut-être apprécié des vacances prolongées et la possibilité de travailler à domicile à Noël. Mais beaucoup se remettent encore d’une introduction isolée à la vie universitaire», regrette Emily MacPherson, membre du comité exécutif de l’Union des étudiants européens.

«C’est une grosse surprise, presque une révolution. La «Tribune de Genève» a appris que Jérôme Lacour, le candidat maison pour succéder au recteur Yves Flückiger à la tête de l’Université, avait été écarté par l’Assemblée de l’Université. Ne restent en lice que deux candidats venant d’universités à l’étranger. […] Nous ignorons pourquoi sa candidature a été écartée.»

«Le prestataire des cafétérias d’Uni Mail et d’Uni Dufour a changé. Le prix à 5 francs pour les étudiants a pu être maintenu.»

Caspar Hirschi, professeur d’histoire à l’Université de Saint-Gall, estime que si l’on demande à un élève qui détient le pouvoir, il pointera un doctorant qui lui-même pointera un professeur qui lui-même pointera le doyen qui lui dira que c’est au rectorat que le pouvoir se trouve. Le Rectorat renverra au Conseil universitaire qui lui renverra à l’administration.

«Ce sentiment d’impuissance est le talon d’Achille de l’université. Il permet d’occulter plus facilement la réalité des inégalités de pouvoir et le risque d’abus de pouvoir. Celui qui pense ne pas avoir de pouvoir l’exerce d’autant plus irréfléchie. […] Plus la concurrence pour la reconnaissance scientifique par le biais de publications, de projets et de prix devient acharnée, plus les directions d’université se trouvent en position de faiblesse. Elles doivent se surpasser mutuellement en accordant des décharges aux chercheurs de premier plan afin de pouvoir les recruter et les garder. De leur côté, les chercheurs sont plus facilement tentés d’exploiter leurs propres doctorants lorsque la pression de la concurrence augmente au sein de leur communauté scientifique. C’est donc précisément dans les universités à forte activité de recherche que le personnel de direction académique est particulièrement faible – et le potentiel de scandale élevé en conséquence.»

Le CEO de Resilio, [une entreprise qui travaille dans le domaine de la durabilité digitale] estime que les «entreprises et particuliers ont un rôle à jouer dans cette transition vers un usage raisonné des technologies numériques.»

Il estime qu’au niveau des entreprises, le numérique souffre de nouveau d’obésité matérielle: «à l’EPFL par exemple, un membre moyen du personnel est équipé, selon l’inventaire (d’une précision douteuse), de trois ordinateurs! Un ordinateur portable, un PC fixe affecté à une machine dans les laboratoires et… un fantôme. Que ces fantômes trahissent un suréquipement chronique ou un manque de rigueur dans la gestion des équipements, le constat reste le le même, malgré son impact – près de 20% de l’empreinte carbone à l’EPFL –, le numérique est littéralement «hors radar».»

Pour remédier à ce problème, l’EPFL s’est ainsi engagée dans une grande campagne de sensibilisation, puis a ouvert un poste de chef-fe de projet «numérique responsable» pour réconcilier numérique et durabilité.

Le Conseil de l’USI (Università della svizzera italiana) a nommé à l’unanimité la professeure Luisa Lambertini comme rectrice de l’Université de Lugano. Experte de renommée mondiale dans les domaines de la finance internationale, de la macroéconomie et de l’économie politique, elle a récemment été nommée vice-présidente associée pour l’éducation postgrade à l’EPFL. Elle est également présidente de la commission doctorale de l’EPFL.

Elle prendra ses fonctions le 1er juillet 2023 et succède à Boas Erez qui avait a quitté ses fonctions en avril pour « différences d’opinion » sur la gestion administrative.

65 % du secteur de l’enseignement supérieur de la Grande Bretagne refuse d’investir au moins en partie dans des entreprises de combustibles fossiles, et que des dotations d’une valeur de plus de 17,6 milliards de livres sterling sont désormais hors de portée des entreprises. Cette somme colossale est principalement due aux importants portefeuilles d’investissement de l’université d’Édimbourg, ainsi que des universités d’Oxford et de Cambridge et de leurs collèges constitutifs, qui se sont tous au moins partiellement désengagés.

La campagne Fossil Free, active depuis 2013, a été menée par des étudiants, qui affirment qu’il ne devrait pas être acceptable que des établissements d’enseignement et de recherche investissent dans des entreprises responsables du réchauffement climatique.

Les étudiants ont entrepris une série de méthodes de campagne, allant des pétitions rassemblant des milliers de signataires, au lobbying auprès de la direction des universités, en passant par l’éducation politique et l’action directe non violente, y compris l’occupation de bâtiments universitaires.
La première institution à annoncer son désinvestissement a été l’université de Glasgow, en 2014. Aujourd’hui, la plupart des universités britanniques ont déclaré publiquement qu’elles ne financeraient pas les combustibles fossiles. La campagne fera pression sur les 53 universités restantes pour qu’elles désinvestissent.

Le Grand Conseil Lucernois a donné feu vert à la création de deux nouvelles facultés, celle de la médecine et celle des «sciences comportamentales et psychologie».