Catégorie: Gestion des hautes écoles

Joël Mesot, Président de l’Ecole polytechnique fédérale de Zurich (ETH), a initié une réorganisation structurelle dans la Direction de l’institution. Depuis janvier 2020, les dicastères ETH Global, ETH Sustainability, celui du «déveoppement stratégique de la haute école», et l’état major du président ont été regroupés sous la direction de Jürg Brunnschweiler. Il se chargera de la direction opérationnelle. Ceci permettra à Joël Mesot de se concentrer sur la direction stratégique de l’ensemble de l’école polytechnique.

Par ailleurs, une nouvelle équipe a été crée, la «Foresight-Team». Celle-ci permettra de mieux gérer les incertitudes du futur, pour mieux comprendre quelles tendances auront le plus d’impact sur l’institution. L’équipe «ne mettra pas en œuvre des techniques scientifiques de prévisions, mais utilisera une approche qui permet de voir les champs d’actions axés sur le futur.»

Une discussion est en cours sur la Loi (actuellement en consultation) sur l’Université du Canton de Saint-Gall. Cette loi porte sur la structure universitaire et la fonction du rectorat et règle également la question si les professeur-e-s devraient être obligé de donner une partie des gains des activités accessoires à l’université. Le nouveau Recteur de la HSG, Bernhard Ehrenzeller, est contre une telle obligation, qui nuirait, à son avis, à la capacité d’attirer et de garder des professeur-e-s de pointe.

Andrew Ferguson succédera à Mathieu Fleury à la tête de l’administration de la Haute école de Musique Vaud Valais Fribourg et Conservatoire de Lausanne (HEMU-CL).

En raison du Covid-19 qui a freiné leur cursus, environs la moitié du corps étudiant de l’École hôtelière de Lausanne a signé une pétition demandant à la direction divers remboursements et des mesures d’aménagement pour les examens.

La recherche de financements tiers pour la recherche sur le Covid-19 à l’Université de Zurich irrite l’auteur de l’article. La Fondation de l’Université communiquerait des chiffres incorrects: alors que la Confédération met 25 millions de francs à disposition de la recherche suisse, la Fondation de l’Université réduit ce chiffre à 5 millions dans son argumentaire.

Promettant à ses donateur-euses de parvenir à des résultats, la démarche de l’Université s’inscrirait dans la tendance actuelle de compétition et de «management de réputation“ au sein du monde académique. L’auteur conclut: «si l’Université gagnera peut-être quelque argent supplémentaire grâce à sa campagne, il est sûr qu’elle perdra la confiance du public.»

Le Président de l’EPFZ Joël Mesot fait le point sur la reprise de l’EPFZ, qui se fera en trois étapes. Dans la première phase figure donc la reprise des recherches expérimentales urgentes. La priorité est l’ouverture les laboratoires de recherche, en évaluant progressivement comment les restrictions de distance sociale et d’hygiène pourront être respectées.

La deuxième phase, qui commencera le 8 juin, continuera durant les vacances semestrielles. Il s’agira alors de mener les examens à bien, en évitant de faire redoubler trop d’étudiant-es. Si la reprise progressive de la recherche de l’EPFZ devrait progresser, il est demandé aux collaborateur-ices de poursuivre le travail à domicile quand l’accès aux laboratoires n’est pas nécessaire. Il en va de même pour les employé-es techniques et adminitratifs-ives de l’Ecole.

La troisième phase aura lieu au début du semestre d’automne. Un « retour au nouveau fonctionnement normal » accompagnée de mesures sanitaires renforcées devrait avoir lieu.

D’autres universités ont pris des mesures similaires de déconfinement.

Le syndicat SSP-VPOD a publié une pétition co-écrite par les principales associations de l’Université de Genève (UNIGE) défendant le corps intermédiaire et le corps enseignant. Les signataires font l’état de conditions de travail, d’enseignement et de recherche inadéquates et réclament donc:

• «la prolongation automatique de tous les contrats à durée déterminée à raison du temps qu’aura duré la crise,
• que cette prolongation soit mise en place rapidement afin de réduire l’anxiété provoquée par l’incertitude dans laquelle se trouve un grand nombre d’entre nous,
• que le rectorat utilise sa force politique auprès du FNS et des fonds privés afin de garantir le prolongement des contrats pour tous et toutes.»

«L’EPFL commencera progressivement à rouvrir ses portes à ses collaborateurs le lundi 4 mai. Cette date découle de la nécessité de réaliser des nettoyages et désinfections approfondis des locaux et de relancer un certain nombre d’installations techniques.»

Le Covid-19 impacte fortement de très nombreuses expéditions de recherche à l’Université de Berne, ce qui a pour conséquence une augmentation des coûts et des retards dans la recherche. Selon l’article, la communication entre scientifiques s’est également détériorée et certaines publications ont pris des retards.

Le Recteur de l’Université de Berne, Christian Leumann, indique que d’autres domaines de recherche, lié au COVID-19, ont pu être renforcés. Il aborde par ailleurs les questions du chômage partiel des scientifiques, du gel de l’embauche, de la situation financière de l’institution, de la digitalisation et de la tenue des examens.

Un article du Journal de l’UNIGE détaille les conditions d’accès aux bâtiments et à la plateforme MOOCS.

Il relaye également la prise de position de l’Association du corps intermédiaire des lettres (ACIL) en faveur d’une «sortie d’un discours donnant la priorité absolue au maintien de la performance dans une période d’extrême difficulté mondiale qui doit être l’occasion de penser à ralentir.»

Selon une enquête pour la Commission des finances du Canton de Zurich, un professeur en médecine dentaire de l’Université de Zurich, qui travaille accessoirement comme dentiste, aurait gonflé des factures pour ces activités accessoires, en profitant de son statut d’employé de l’Université. En effet, il aurait facturé un « honoraire privé » pour des services pendant lesquels il n’était même pas présent.

Ainsi, dans une douzaine de cas, il n’aurait pas respecté le «code d’honneur pour la génération d’honoraires pour les médecins cadres».

L’Université estime que le rapport ne fait pas état de manques ou de fautes graves, mais elle a formé un groupe de travail qui mettra en œuvre les recommandations de la Commission des finances.

Un cas similaire à l’hôpital universitaire de Bâle montre que la manière dont les médecins cadres reçoivent leurs honoraires privés est dépourvu de contrôles.

Le parlement a proposé à la mi-mars une loi au Conseil fédéral, qui demande aux hôpitaux de rendre public les honoraires privés des médecins cadres.

Bilan raconte le bouleversement qu’a été le passage sur le net des enseignements. Les mesures prises et/ou envisagées par l’EPFL, les universités de Genève et de Neuchâtel et la HEIG-VD sont décrites.

Depuis le 16 mars, seul les membres de l’ETH dont la présence physique est absolument nécessaire sont autorisés d’accès aux bâtiments de l’ETH. A partir du 20 mars, ces personnes ont besoin d’une clé ou une carte d’accès en plus d’un code d’accès généré en ligne.

24 Heures présentent les mesures prises à l’EPFL face au coronavrius.

Le Vice-recteur de l’Université de Zurich, Michael Schaepman, est en passe de devenir Recteur de la même université. En effet, le Conseil de l’Université a recommandé hier sa nomination sans alternative puisque Gabriele Siegert – qui occupe le poste actuellement en interim – ne s’est pas montrée intéressée. L’élection du·de la recteur·ice par le Sénat de l’Université aura lieu le 11 mai 2020.

Alors que la campagne de l’OFSP passe du niveau jaune au rouge et renforce les mesures contre le coronavirus COVID-19, de plus en plus de Hautes écoles sont touchées par cette maladie. Pour l’heure, aucun établissement scolaire suisse n’a dû fermer ses portes.

Selon le Temps: «Sur le front scolaire, les ministres genevois et vaudois ont décidé d’annuler tous les voyages à l’étranger jusqu’aux vacances de Pâques, notamment pour éviter que des élèves restent bloqués en quarantaine. Les enseignants doivent par ailleurs s’assurer que les élèves se lavent les mains entre les cours. A Genève, huit établissements dépassent le quota de 1000 personnes mais ne seront toutefois pas fermés. «Il faut distinguer les manifestations publiques des lieux d’enseignement, souligne la ministre genevoise Anne Emery-Torracinta. Les élèves ne se retrouvent jamais tous au même endroit.» L’Université de Genève a, quant à elle, décidé d’annuler les événements de plus de 1000 personnes qui ne correspondent pas aux missions de l’université, comme la soirée de printemps. «Les auditoires de cours, dont la capacité maximale est de 600 personnes, ne sont pas concernés par les interdictions.»

Der Bund rapporte le cas d’une étudiante de la Haute Ecole Technique de Bienne diagnistiquée positive. Deux classes et neuf professeur-e-s ont été mis en quarantaine.

A l’université de Berne, une fiche d’information sur les comportements à adapter a été publiée. De plus, elle a décidé de remplacer les cours avec plus de 250 personne par une solution digitale et a annulé des congrès à forte participation internationale au sein de l’université.

A l’université de Zurich, un doctorant en mathématiques a été diagnostiqué positif. Les personnes qui ont été en contact avec ce doctorant sont priés de rester à la maison et de prendre contact avec leur médecin. De plus, les cours de l’Institut de Mathématiques ont été suspendues pour une durée indéterminée.

Par ailleurs, le Fonds national suisse (FNS) libère plusieurs millions de francs pour la recherche autour de ce virus. C’est la première fois que l’institution met à disposition des moyens pour une situation d’urgence.

Jusqu’à 5000 CHF d’amende et 40 heures de travaux d’intérêt général : le règlement disciplinaire de l’Université de Zurich suscite des résistances des associations des étudiant-e-s.

Dans un entretien, Michael Hengartner, nouveau Président du Conseil des EPF, parle de ses nouveaux défis. Les questions ont été tournées, entre autres, autour des accusations de mobbing à l’ETHZ, la nouvelle loi sur les EPF, la participation à Horizon Europe, l’indépendance de la recherche, l’égalité de genre, et l’encadrement des doctorant-e-s.

Quant à la potentielle fusion du WSL et de l’Eawag, il «voit ce projet comme une possibilité de regrouper toutes les expertises de ce domaine [de recherche sur le changement climatique] – en collaborant aussi avec les groupes de recherches très forts dans d’autres établissements en Suisse, à l’ETHZ et à l’Université de Berne – on va créer une valeur ajoutée considérable.» Par ailleurs, il voit plusieurs moyens potentiels pour financer ce projet.

Un professeur de l’EPFZ se voit confronté à des accusations de plagiat lors de son propre doctorat.

Selon les recherches du magazine Republik, l’EPF aurait refusé de lancer une commission d’enquête et le cas aurait été mis ad acta, malgré les accusations «plausibles», venant de personnes internes et externes à la haute école.

La professeure ETH en physique Ursula Keller avait affirmé l’été dernier que «dans les grands départements de physique et chimie, il y a des cercles internes de professeurs, qui peuvent abuser de leur pouvoir par des processus de décisions opaques». Cette même professeure avait également accusé ses supérieur-e-s de graves lacunes en matière de gouvernance et de sexisme.